但杜嘉其实也发现了很多问题，仅仅是从祝有文提供给他的这份报告就能看出来。
主要就是内耗十分严重，这也是大企业经常会发生的情况。
企业内的管理层，为了扩大自己的权利和影响力，会极力的扩张自己的业务范围，也不管能不能赚钱。
这就造成了，很多无效的亏损，很多项目是一拍脑袋就上马的。
其次是人员太多了，这其实也是因为管理层为了扩大自己的影响力，手底下人越多，起码就给人兵强马壮的感觉嘛。
别看不起这一点点事情。
杜嘉从关键数据里就能看出来，公司每年的损耗都在一百亿以上，只要能解决这一点，相当于公司凭空多了一百亿的利润。
一年五十亿和一年一百五十亿，这可是两个天壤之别的企业了。
杜嘉也不是白给的，以前没太多机会，现在有机会，那就管理管理大型集团好了。
“我看过南天集团的资料，我必须得说一句，南天集团的管理，是比较粗放的，不够精细，而且自驱力是不够的！”
这话一说出来，就老资本家了。
台下人都听懵了。
自驱？啥玩意儿？
杜嘉说：“以前，公司对你们的考核就是KPI，给你们下达一个任务，然后你们去完成，根据你们完成的百分比，来计算绩效，对不对？”
“对！”
台下众人点了点头，三三两两的回答。
“好！看来大家都赞同我这个观点！”杜嘉点头，看了看祝有貌提供给他的高层管理名单，他随便找了个比较顺眼的名字，喊道，“易俊才是哪位同事？这个名字很棒！”
一个年约三十五岁的男人站了起来，说道：“我是！”
“坐下，坐下说话！”杜嘉说。
易俊才坐下来。
杜嘉看了看资料，问道：“你这个月的KPI是什么？”
易俊才连忙回答：“杜总……”
“叫我老杜就行了！”杜嘉打断他的话。
“老杜！”易俊才觉得有些说不出口，咬着牙叫出名字，然后才继续说，“我这个部门本季度的KPI是销售额九千万，百分之二十的利润！”
“很好，记得很清楚！”杜嘉给与了充分的肯定，“每个月三千万的销售额！你觉得能完成吗？”
易俊才心想KPI基本上都是公司和个人商量着制定的，毕竟牵扯到奖金什么的，不可能制定的你完不成。
所以当然是能完成了。
但他又不能直接说，那岂不是显得太简单了？
于是他说：“虽然有点困难，但我努力，还是可以完成的！”
“很好！”杜嘉点头，“那么你说下，你准备怎么去完成这个KPI，我想听听你的分析！”
易俊才心中一禀，知道真正的考验来了，要是回答的好，肯定能够得到好印象的，他略加思索，就说道：“我觉得主要是从三方面完成！第一，要做好员工的培训，让他们有主人翁精神。第二，在业务上，我们要积极主动的出击，多跑客户……第三，当然是离不开老杜您和公司领导们的指导了！”
第三条纯粹就是拍马屁的。
杜嘉不满意的摇了摇头，脸色也变的严肃了起来：“我感觉，你这样根本完成不了KPI！首先，你说培训，什么样的培训你有想法吗？而且这种培训能够达成什么效果，你有考虑过吗？”
培训嘛，无外乎就是吃吃喝喝，顺便讲点东西，多报销点钱。
但杜嘉上来就问，能达成什么样的效果，这让易俊才无言以对，只能沉默。
然后杜嘉又说：”主动出击，每个业务员每天要跑多少客户，如何提高成单率，你有考虑过吗？“易俊才急的满头大汗，他知道不能再沉默了，于是就硬着头皮说：“每天起码跑三家客户！成单率我们也会尽量做考核的！”
杜嘉摇头说：“其实你这就是，公司给你下达了KPI考核绩效，然后你来分解，怎么完成这九千万的考核绩效，比如我第一个月完成三千万，第二个月完成三千万……但是你连这种分解做的都不够好，我很不满意！但是，我这不是责怪你，你坐下吧！我再问另一个人！”
然后他开始看花名册。
这次所有的领导都低着头，不敢说话，心中默念千万别叫到我，千万别叫到我。
没想到杜嘉上来就弄那么狠。
连续叫了几个人，都是回答的语焉不详，在杜嘉的询问下，节节败退。
事实上这就是大公司病。
小公司，特别是创业型公司，即便骨干员工和高层没有具体的去想应该怎么实现最终目标。
但他们对自己其实是会有要求的，比如拼命的跑客户，拼命的去做事。
但到了大公司，特别是岭南集团这种因为太大，牵扯面很广，光就业就关系到千家万户的大型集团，基本上就是大到不能倒的状态了。
很多部门和子公司，基本上只要守成就可以，领导们过的是十分滋润。
但杜嘉是不满意的。
周氏集团毕竟是老婆娘家的财产，他虽然占据股份，但也不好说些什么，现在南天集团全部是他的财产了，赚的每一分钱都是他的，他不吝啬给员工钱，也不吝啬给员工福利，但他希望南天集团能更进一步的发展。
提问到第五个高管熊玉泉时，熊玉泉倒是争气，对如何实现本季度的KPI侃侃而谈，甚至具体到用人，方案上面。
杜嘉对此十分满意，他点头说：“很好，能够说出这些，说明你有足够的思考！但是我现在还是要问你个问题！”
被表扬后的熊玉泉十分开心，他说：“老杜，您说！”
杜嘉说：“这是公司给你制定的KPI，你能够分解完成！但这并不是我理解的自驱！我理解的自驱，是你靠你的自我驱动力，能够为集团创造多少价值，而不是说公司强迫你完成多少，我这样说你明白吗？”
其实所有人都不明白。
心想不就是换个名词吗？
公司KPI要求我完成八千万，难道我说我自驱的话，只能完成七千万吗？那我最少也得说个八千五百万吧？
不然你得说我不够自驱了。
这也太狠了吧？